日本小包物流戰略規劃
　　日本小包物流戰略規劃的目的是通過對物流系統所處的宏觀環境與微觀環境、企業自身與競爭者的分析，找出自身的優勢與劣勢、環境的機會與威脅，進而制定系統的宗旨和目標，選擇和實施適當的戰略行動，並且不斷通過戰略績效的評價和控制保證正確的戰略方向，***終實現物流系統目標的動態性、戰略性物流管理活動。

　　日本小包物流戰略分析
　　宏觀環境分析
　　企業的宏觀外部環境間接地或潛在地對企業發生作用和影響。這些因素主要有政治因素、法律因素、經濟因素、技術因素及人文因素。
　　政局是否安定；政策是否穩定；對外關係。
　　①土地取得的限制；②經營項目的限制；③土地分區使用的限制；④設立日本小包物流中心或倉庫申請的限制；⑤相關税法的規定；⑥安全法規與標準；⑦日本小包國際物流相關法律法規。